TUGAS WAJIB MINGGU 9

1. Benturan Kepentingan. Perbedaan kepentingan adalah situasi dimana seseorangkemungkinan tidak dapat menentukan point bahwa ia akantermotivasi untuk melakukan suatu tindakan dengan kepentinganyang berbeda dengan kepentingan yang seharusnya merekalakukan. Konflik perbedaan kepentingan potensial adalah situasiyang ada ketika terdapat kesempatan untuk mendapatkan suatukeuntungan menjadi bujukan untuk melakukan tindakan yangtidak etis. 2. Etika Dalam Tempat Kerja. Kebebasan dan martabat dari seseorang menuntut untuk mendapat perlakuan adil, memperoleh tunjangan kesehatan danlingkungan kerja yang aman. 3. Aktivitas bisnis internasional – masalah budaya Ketika suatu perusahaan beroperasi diluar pasar domestiknya,ada panduan yang harus ditawarkan kepada para pegawainya,yang harus mencerminkan; a.seberapa sering operasi akan berpengaruh pada ekonomilokal dan kebudayaan lokal b.apakah ada praktik asing yang berbeda, misalnya penyebarluasan, pemberian hadiah atau suap c.reaksi terhadap perubahan stakeholders domestik dankhususnya stakeholders utama, termasuk major customer (pelanggan utama) dan pasar modal 4. Perusahaan multinasional akan memberikan pengaruh signifikanterhadap kebudayaan lokal, sehingga mereka harus berhati hatiagar tidak memberikan pengaruh buruk terhadap: a. pasar tenaga kerja: tarif upah, ketersediaan tenaga kerja b. politik dan proses legal c. religius/ kepercayaan dan adat istiadat d. apabila mereka mengabaikan kepercayaan dan adat istiadatsetempat, maka perusahaan dan para pekerjanya akandituduh/disalahkan terhadap “cultural imperialism” danakan mengalami kesulitan dalam menentukan aktivitasnyadi masa depan. 5. Permasalahan budaya Mungkin permasalahan yang tersulit adalah ketika terjadi perbedaan nilai antara stakeholder domestik dan Negara asing. Perbedaan tersebut dapat meliputi: a. izin untuk melakukan suap b. penggunaan tenaga kerja dibawah umur/anak-anak c. penggunaan budak sebagai tenaga kerja d. kondisi tenaga kerja yang tidak sehat e. perlakuan terhadap wanita f. adanya penekanan rezim tertentu melalui lokasi operasi g. respek terhadap lingkungan h. perjanjian dengan anggota keluarga 6. Akuntabilitas social Perusahaan harus mengakui bahwa walaupun mereka adalahakuntan untuk shareholders saja kini mereka harus meningkatmenjadi lebih luas kepada stakeholders. Untuk memperluas haltersebut, saat ini telah terjadi pergeseran paradigma yaitu dariakuntabilitas kepada shareholders menjadi akuntabilitas kepada stakeholders . Akibatnya, perusahaan harus meningkatkan perhatian dalam pengukuran, lebih dari sekedar laporankeuangan untuk memuaskan para pemegang saham yang bervariasi, mengetahui seberapa baik teknik manajemen bekerjadan apa yang harus dilaporkan kepada board committee demimemenuhi pengungkapan dalam kontrak perjanjian dan jugakepada publik. 7. Manajemen Krisis Krisis dapat diartikan sebagai suatu waktu yang tidak stabil atau pernyataan tentang suatu pekerjaan dimana suatu perubahanyang sangat menentukan menjadi tertunda. Krisis manajemenmeliputi seni memindahkan resiko dan ketidakpastian dalamrangka untuk mencapai pengendalian yang lebih baik (melebihitujuan dasar). SUMBER: GOOGLE.COM http://www.scribd.com/doc/109799604/ETIKA-Pengertian